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展架廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能招攬并留住人才，如此展架廠家才能將人才真正轉(zhuǎn)化為自身籌碼。
展架廠家首先要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的踴躍培養(yǎng)與重視；
其次、展架廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作踴躍性與競爭思維；
再次、展架廠家還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源展架http://www.eline211.com/。
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