展架廠家看到不必過去擔心部屬的成長會威脅自己生存的空間，展架廠家看到因為這個世界永遠不缺能夠帶團隊把團隊帶強大的人，而且，只有極少數(shù)人會以怨報德，更多地是對你的景仰，和感激。至少我是這么認為。

   展架廠家看到而作為老板，99%的人會把成就歸功到你的頭上。展架廠家看到培養(yǎng)部屬，要不遺余力，盡可能的發(fā)揮他們的長處，使之融入到組織中來，而自己作為一個教練，對整個團隊的業(yè)績負責，思路對了，結(jié)果就七七八八了，否則，作為主管，恐怕的確是要開始倒計時了。本文源自展架www.eline211.com/。    

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